高手帶團隊的“八個不要” |
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1、不要只會做事,不懂做人 |
普通人做事,優秀的人做事業,一個人做的是事情,帶人才是做的事業 |
2、不要做頭羊,而要做頭狼 |
要想帶出強大的團隊,首先自己也要足夠的優秀 |
3、不要當老大,而是要當裁判 |
絕情的制度+無情的管理+有情的領導 |
4、不要管手腳,而是管人心 |
管理重在官人,帶人先帶心 |
5、不要抓權利,而是要抓目標 |
放下權利,盯緊目標,水到渠成;授出去的是決策權,保留下來的是監督權 |
6、不要做牧羊人,而要做布道者 |
隊伍不能趕著跑,主動起來才是王道;競爭讓員工緊繃執行的弦,激勵讓員工保持工作熱情。 |
7、不要先修路,而是要先推墻 |
良好溝通的前提是尊重,表揚要大張旗鼓,批評要私下進行。 |
8、不要盯缺點,而是要看優點 |
爭強好勝的,要用方向引導;性格孤僻的,靠感情交流;夸夸其談的,靠挫折打磨;魯莽沖動的,靠細節培養;消極被動的,靠信心鼓勵;靠老賣老的,靠尊重感化。 |
高手帶團隊的“八個不要”
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所屬欄目:職場文化
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